发布时间:
2011-06-09
2011年6月7-8日,pg电子销售中心大区经理6月份销售工作会议在深圳召开。本次会议对销售中心1~5月份的工作进行了总结,并安排部署了6月份的工作,及半年度会议的相关事宜。总经理邹翔,销售中心国产及进口药品事业部总监刘前进、潘海琴,财务总监张宇琴,市场总监赵丽芬,各大区经理及总部相关部门的工作人员出席了本次会议。会议由销售中心国药部总监刘前进主持。
首先各大区经理分别对1~5月份的工作情况进行了汇报总结,主要内容包括1~5月份各省区及大区的销售情况、各品种的任务完成率、总目标任务的完成率、学术会议完成率、各大区的人事变动情况及人均劳效、有效的新开发客户及医院情况、客户协议的执行进度及履约率等等,另外,对市场存在的主要问题、解决方案及所需要的支持、6月份的工作安排等做了详细的报告。总经理邹翔、销售中心国产及进口药品事业部总监刘前进、潘海琴对每位大区经理的汇报给予了点评。财务总监张宇琴对财务政策做了详细的解读,并就财务的相关工作进行了培训。
销售中心国产及进口药品事业部总监刘前进、潘海琴分别对1~5月份的工作进行了总结,并对6月份的工作进行了部署,刘总针对每个省区存在的问题、需要重点把握的品种和工作进行了详细的梳理和分析,并通报了协议履行率较差的主要客户。潘总主要将1~5月份进口药品的各方面工作进行了总结,并针对目前的市场问题部署了下一步的工作方向和重点。
第二天,市场总监赵丽芬就市场中心的工作进行了汇报,并结合我司操作的品种同大家分享了《抗菌药物管理办法(征求意见稿)》的重点内容,接着赵总用了长达2个小时的时间将“素养工程”做了精彩的转训。市场部产品经理黄进、代婉莹、陈言荣、汪艳分别对各自的产品线产品进行了总结,主要内容包括各品种1~5月份的完成情况及销售分析、学术会议的场次,并结合当前国家相关的相关政策对各产品进行了市场分析。产品经理黄进同时对新引进的两个品种做了产品知识的培训。
最后,总经理邹翔对本次会议进行了总结,希望大家进一步加强团队管理、客户管理和价格管理,并对以上工作做了明确的指示,要求各大区经理根据各大区的市场情况做好各项管理工作。
华东一区经理庞路作工作汇报
华南大区经理翟素军作工作汇报
华中大区董恕祥作工作汇报
销售中心国产药品事业部总监刘前进作点评
大区经理高莹、庞路、刘永红与邹总
市场部各产品经理作报告(图为产品经理汪艳)
市场总监赵丽芬作《素养工程》培训
邹总讲话
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