2009年7月2-8日,公司在湖南省长沙市和一国际大酒店召开了2009年全国夏季营销工作会议。会议通报了2009年上半年度的销售情况,部署了2009年下半年度的销售工作。总经理邹翔及总部各部门负责人、产品经理、销售助理、各省区一、二办经理及部分地区经理近90人出席了本次会议。
会议第一天,销售中心各省区经理首先分为南北两区进行汇报。各省区经理汇报的内容包括各产品的销售情况及分析、招标挂网情况、市场存在的主要问题、需要公司支持的项目、2009年下半年的工作计划等。销售中心南区经理潘海琴、销售总监邓承良分别对南区的汇报进行了点评, 总经理邹翔则对北区各省区经理的汇报进行了点评。点评时除了对各省区经理半年来取得的成绩给予了充分的肯定外,也对他们提出了具体的要求。
会议第二天,八个大区的大区经理分别对各自大区的工作进行了总结,销售总监邓承良分别对各大区的工作进行了点评。湖南二办经理翟素军、天津一办经理刘海勇、山东地区经理庞伟、广西地区经理程延风、湖北地区经理操少波、四川地区经理向国永等分别进行了经验交流。
会议第三天,公司重点产品中销售较好的大区经理刘永红、孙连峰、刘前进、付志强、高莹、张振颉等结合各自的市场特点,对pg电子吡拉西坦、康容吡拉西坦、白三平、培斯汀50mg、培斯汀10mg、培美他尼等进行产品培训及市场分析。产品经理赵丽芬、陈佳玲、曹涛等分别对红霉素、核黄素、益心舒、颇佳、地贞、安本、秋泻灵、天胡荽、肌苷、君佳等产品进行了产品知识培训。财务总监张宇琴就《财务规范》等公司财务事务进行了培训和说明;市场总监赵丽芬就市场中心职能进行了介绍;行政总监刘向东,总经理助理成忠新分别就各自部门职能及要求进行了说明。
会议第四天,销售总监邓承良对销售中心2009年上半年度的销售工作进行了总结,认真分析了各产品、各大区、各省区的任务完成情况,对2009年下半度的工作进行了认真部署并提出了具体要求。针对2009年上半年度销售工作中各省区存在的突出问题、公司目前面临的发展态势、优势和压力进行了客观分析,他要求各省区正确认识和对待当前的形势,进一步提升精准招商的工作质量,无限细分市场管理,推动营销工作扎实、有序、稳定地发展。他要求各省区经理以严、细、实的工作作风贯穿2009年营销工作全过程,正确认识公司现状和形势,使销售工作质量得到持续提高,确保完成全年的销售任务。最后,邓总还公布了年底台湾行实施方案及具体要求。
最后,总经理邹翔对本次会议进行了总结。邹总对本次会议给予了高度评价,表扬各大区经理发挥较好,符合公司管理重心下沉的目标。学术培训也是最接近市场的一次。各省区、大区的任务完成率也有最直观的表现,涌现了一批任务完成率较好的省区经理,公司销售业绩整体提升,对市场调控管理明显增强,团队营销初步显现。当然,部分市场还存在分销严重不足、临床上量困难、销售督导脆弱、品种销售失衡等问题需要及时整改。最后,邹总对中国医药营销新格局及pg电子的发展思路做了精彩演讲。
会议期间,还组织了与会人员集体观看大型歌舞晚会《琴岛之夜》。6号下午,与会人员一行离开长沙前往衡阳参观衡阳恒生制药有限公司新厂址。当晚,恒生董事长唐勇在衡山南岳电信宾馆设宴款待了全体参会人员。晚上九时半,在南岳宾馆三楼歌舞厅隆重举行了《庆pg电子成立九周年暨pg电子恒生联欢晚会》,晚会取得了空前的成功。7号上午,全体参会人员同游南岳衡山。当天下午,全部人员返长沙,8号全体返程。
本次会议无论是会议质量、参会人数,还是互动的效果,都是有始以来规模最大的一次。本次会议的胜利召开,为确保完成2009年公司的销售任务奠定了基础,具有重大的意义。
天津省区一办经理刘海勇做半年度工作报告(北区会议室)
销售总监邓承良作点评
总经理邹翔对北区省区经理的报告逐一点评
华北大区经理付志强作华北大区上半年度工作报告
销售总监邓承良对各大区的报告作点评
销售中心南区经理潘海琴作上半年度南区工作报告
湖南二办经理翟素军作经验交流
山东地区经理庞伟作经验交流
参与经验交流的两位省区经理及四位地区经理
华东一区经理刘前进作产品知识培训及市场分析
产品中心陈佳玲作产品知识培训
产品中心曹涛作产品知识培训
财务总监张宇琴作财务知识培训
市场总监赵丽芬作市场中心工作介绍
销售总监邓承良作上半年度销售工作总结
总经理邹翔发言
会议现场
集体观看“琴岛之夜”
举办庆pg电子成立九周年暨pg电子恒生联欢晚会
集体登南岳衡山
参加pg电子2009年全国夏季(长沙)营销工作会议的全体人员合影